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應對“討厭”老板的“秘籍”
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來源:東方早報 更新日期:2008-07-23

應對“討厭”老板的“秘籍”

你的老板是好還是差?關于這個問題,相信每個人都有自己的一套評價體系,是否具有領袖氣質,有沒有生意頭腦,能不能知人善用,這些因素都決定了老板在下屬心中的得分多少。當然了,在人際關系錯綜復雜的職場江湖中,誰也不會實在到把對自己老板的評價公開出來。可福布斯就這么實在,近日,福布斯中文網站發布了2008中國上市公司最差、最佳、最貴老板排行榜,面對最差老板,你該如何應對?

上市公司老板的“性價比”競爭

近日,福布斯中文網站發布了2008中國上市公司最差、最佳、最貴老板排行榜,在其中的“2008中國上市公司最差老板排行榜”中,便赫然寫著包括波導股份、宏盛科技、海王生物等10家公司董事長的名字。這個榜單之前已經連續發布了3年,今年是第四次,有些人已經是第二次榜上有名了。

榜單調研范圍是在近1600家中國A股上市公司中挑選出的近600家非國有上市公司,并要求其首席執行官、總裁、總經理的連續任職年限超過3年。

據該榜單主調研人RachelLu介紹,該榜單主要是根據各公司年報來考察這些上市公司在2005-2007年3年間的業績表現(凈資產收益率及其增長率),以及相對同行業競爭對手的表現,此外還考察了在此期間首席執行官、總裁、總經理從上市公司領取的薪酬。

福布斯調查結果顯示,在過去的3年間,入選最佳老板榜單的25家企業的高管為股東帶來了平均18.2%的凈資產回報率(ROE),而他們所處行業的平均ROE僅為9.3%。

福布斯認為,入選最差老板榜單的10家企業的高管表現糟糕,過去3年他們領導公司的平均凈資產回報率低達-54.5%,而他們卻依然領取了30萬元的平均薪酬,2007年平均薪資竟達32.5萬元。

在中國做榜單是一件費力不討好的事情,無論是富豪榜、慈善榜,還是各種單項指標的排名,每次伴隨著榜單的發布,發布方都會受到相關企業和人士的指責和異議,這次也同樣不例外。在接受媒體采訪時,10家上榜企業紛紛表示了不滿,并對排行榜的結論進行了辯駁,認為福布斯的排行沒有科學性。

對于一些企業認為該榜單對上市公司最差老板的指標評價不全面、有失偏頗的問題,福布斯此次排行榜的制榜人Ray-mondLiu向記者表示,評價一個老板有很多維度,比如可以從投資者、社會、和員工的角度來考察,而此次調研的排名依據主要基于老板對投資者及上市公司的“性價比”這個綜合指標。

當你面對不易相處的老板……

你的老板是好是壞,每個人心里都各自有一套評價體系,是否具有領袖氣質,決策力和執行力是否夠強,能否開疆拓土為公司創造新的前景,是否知人善用,是否能夠接受下屬的薦言,或者是否只會糾纏于一些雞毛蒜皮的小事,是否只會說不會做,許多因素都決定了該老板在員工心目中的得分多少。

一個好老板,思路清晰,決策果斷而正確,知人善用,又親切隨和,工作也會事半功倍。但,世上的好老板可遇不可求,于是,在面對最差老板的時候練就一套從容不迫的應對方法也是必修的職場“秘籍”。

100個老板,有100種管理風格,相應地,也有100種和老板共事的方法。摸透老板脾氣,及時調整相處策略,在此基礎上發揮自己的工作能力,是職場生存的重要原則。下面列出7種不易相處的老板類型,你可知道如何成為他們的好員工?

固執型

這類老板對自己的領域非常了解,他堅信每個問題只有一個解決方法,就是他提出的方法。他自認為是權威,聽不進不同的意見。

策略:你應該給他切實的幫助,但一定要謹慎,切忌以說教的口吻跟他說話。如果你的幫助確實能發揮作用,你就有可能成為他的左膀右臂。

家長型

這類老板以家長自居,喜歡出面協調下屬之間的關系,總是擔心被人冷落。他們知道自己并不是百事通,于是忍不住將下屬的創意據為己有,夸夸其談。

策略:如果你的創意被剽竊,不妨對老板說:“謝謝您采納我的想法,并對它進行了改進。”如果老板邀請你一起出席重要活動,千萬不要推辭,否則就可能被認為對企業不忠誠。另外,這類老板喜歡企業充滿人情味,可以偶爾送他一件小禮物,哪怕是自己做的小手工,他也會非常高興。

監工型

這類老板是現代奴隸主,“嚴格遵守規章制度”是他們的口頭禪。他們在企業中建立嚴格的監控制度,下屬的一舉一動很難逃過他的眼睛。他們不準員工私下交談,午間休息不能超時等。

策略:臺面上,一定要按照他的要求小心行事;私下里可以婉轉地暗示員工們的不滿,在潛移默化中,令他慢慢做些改變。

雜亂型

這類老板的創意、點子層出不窮,整日為新點子奔忙,手頭的工作雜亂無章。正因為創意不斷,可能招致不同意見,為對付這些批評意見,他們不得不耗費大量精力。

策略:提出有說服力的觀點,控制無休止的討論,盡快完成最重要的工作。如果可能,建議老板把工作依照輕重緩急分類,幫他逐漸改變手忙腳亂的工作局面。

奴隸型

這類老板就像是企業的奴隸,為公司犧牲一切,每天工作時間長達14小時以上。在他們看來,只有公司的發展才是生命中最重要的。他們以節約資金為要務,能省一分是一分。他們希望員工都是精英,能切實為企業創造價值,否則就可能遭殃。

策略:同這類老板接觸務必講究策略,盡可能讓他知道你取得的成績。如果你能彌補一個市場缺口,例如找到一個只有你才能對付的客戶,或拉到一筆老板想都沒想過的訂單,你就可能成為他眼中不可或缺的人物。

傲慢型

這類老板一般年輕有為,可能不到30歲就進入了最高領導層。他們靈活機智,工作積極,很快就出人頭地。不平凡的經歷使他們自視甚高、桀驁不馴,相信自己足以成為很多后來者的榜樣。

策略:這類老板具有很強的虛榮心,對他們的決策應及時表示贊賞。當然,只有在決策的確正確的時候才能這樣做,不適當的贊頌之詞會很快被識破,弄巧成拙。

吹噓型

這類老板喜歡以外表博得別人的好感。他們身穿名牌的服裝、鞋子,乘坐保時捷汽車,出入高檔消費場所,喜歡到處吹噓自己的成績。

策略:對他的穿著、用品適當給予夸獎,但要注意把握分寸,切忌讓他感到你在有意討好他。如果這一點奏效,你大可以放心工作。

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