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來源:濟南時報 作者:胡慧平 更新日期:2003-12-22

選企業選什么

依據企業規模選擇

在選擇企業時,應從企業發展和個人發展的態勢來看,擇業的重心應依企業規模而異。簡單地說,就是大型企業選文化,中型企業選行業,小型企業選老板。

選大型企業,考察其企業文化非常重要,如果自己與其文化格格不入,是很難接受或融入的。而從企業自身來講,也傾向于吸收那些能迅速理解和適應其文化的人。

選中等規模企業便要選行業,因為行業與企業的生存空間有很大關系,對那些不大不小的企業來講,行業特征可能決定了其未來的發展方向。從成長性的角度看,選對了行業,個人在擇業方面也就成功了一半。

在小型企業中,老板是不折不扣的“靈魂人物”,有著絕對的權威,所以老板的眼光、能力和管理方法對企業未來的發展起著決定作用。因此,在選小公司時,老板的風格和為人便成了不可少的判斷依據。最佳雇主會投入大量的時間、金錢和精力,以確保他們所雇用的人具有合適的技能、行為方式和態度。


依據企業生命周期選擇

求職者擇業不妨依據企業的“生命周期”來考慮。所謂“生命周期”,就是指一般企業的壽命大致可分為5個階段:開發期、成長前期、成長后期、成熟期與衰退期。

處于“開發期”的企業,剛起步,晉升的機會通常較多,短時間內就可能升到較高的位置,但相對而言,由于企業基礎尚不夠穩固,所以勢必要承受較大的經營風險。

處于“成長前期”的企業,晉升的機會也較多,但速度則略微緩慢一些。“成長后期”的企業,制度、體系都已上了軌道,想在短期內獲得晉升或加薪恐怕比較困難。而一般的大企業多屬于此階段。

如果你打算選擇“成熟期”的企業,那你可要有心理準備,因為你的工作生涯可能很漫長、辛苦,晉升的可能性也較小。“衰退期”的企業,除非你具有超凡的能力,可以使瀕臨關門的企業起死回生,否則根本不需要考慮。

專家分析,注重職業穩定性的人,適合進入“成熟期”的企業;對新事業的開發、企劃工作有興趣的人,也可以考慮“成熟期”企業中的企劃或開發部門;對自己實力有信心的人,“成長前期”的企業最適合你;為了給自己將來創業創造條件,希望企業能提供充分學習機會的人,適合進入“開發期”或“成長前期”的企業,如此才有機會學到所有工作的實務;希望重用年輕人的,可以選擇“開發期”或“成長前期”的企業;至于選擇做自己喜歡而且待遇又高的工作的人,只有一條路可行??自行創業當老板。


依據管理風格選擇

半年前,40多歲的約翰?史密斯離開了一家大型咨詢公司,拋掉了能給他帶來穩定收入、可觀的分紅及按部就班升職機會的好職業,跳槽到一家只有幾十人的小公司,那里報酬的多少直接與干活多少掛鉤,醫療保險和其他福利也無法與大公司相提并論。 20年前美國標準優秀青年的人生途徑是:名牌商學院畢業然后設法進入一家大公司去任職,在那兒他們能獲得豐厚的待遇,并順利地爬上公司最高管理層,然而傳統的大公司由于規模過于龐大、人員過多,決策過程冗繁而行動遲緩,相反小公司由于“船小好掉頭”,能針對市場需求迅速調整經營方針,適應變化的環境。這是原因之一。 其次,隨著近十幾年來公司結構的調查和大規模裁員,使得傳統的雇主和雇員之間關系發生了很大變化。大公司存在的相對穩定的雇傭關系已經被打破,以往那種“雇員只需閉上嘴巴接受命令就能獲得升遷”的模式早已消亡。 再者,許多“跳槽”的青年人認為,從前坐在辦公室照公司章程辦事難以發揮自己的作用,而到小公司中去工作更富于挑戰性,更重要的是工作時間和方式具有更大的靈活性。最后,小公司“吃香”是因為許多人開始重視傳統的家庭價值。希望有更多的時間與家人待在一起,與循規蹈矩的大公司相比,那些規模較小但彈性更大的小公司就能提供這種機會,這也是小公司吸引力所在。

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